日前，中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制辦公室會同中央紀(jì)委辦公廳對3起整治形式主義為基層減負(fù)典型問題進(jìn)行通報(bào)。其中，某地脫離實(shí)際、盲目決策建設(shè)文旅項(xiàng)目，造成閑置浪費(fèi)，群眾反映強(qiáng)烈。

可見，科學(xué)決策至關(guān)重要。大事難事看擔(dān)當(dāng)。重大決策敢拍板、關(guān)鍵問題善拍板，是領(lǐng)導(dǎo)干部必不可少的素養(yǎng)。敢拍板體現(xiàn)的是政治勇氣，善拍板彰顯的是治理智慧，二者統(tǒng)一于為人民服務(wù)的根本宗旨。

然而，面對大事難事，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部仍存在懼拍板、亂拍板的問題，致使錯(cuò)失良機(jī)、貽誤發(fā)展。究其根源，有的缺乏科學(xué)決策所需的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力，難以精準(zhǔn)研判形勢；有的擔(dān)當(dāng)精神不足，為不出錯(cuò)，寧可不做；有的政績觀錯(cuò)位，追求短期顯績而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展，等等。

敢拍板善拍板，校準(zhǔn)政績坐標(biāo)是前提。要加強(qiáng)理想信念教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部既樹立“功成不必在我”的境界格局，更強(qiáng)化“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要加強(qiáng)源頭防范，對重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，注重在任前談話中突出政績觀要求，將政績觀偏差問題控制在源頭、發(fā)現(xiàn)在苗頭、遏制在念頭。要用好監(jiān)督利劍，建立政績觀偏差主要問題清單，深化有效防范和糾治政績觀偏差工作機(jī)制，用好考察考核、督查調(diào)研、巡視巡察、列席專題民主生活會等方式，對政績觀“跑偏”干部及時(shí)提醒糾偏。

關(guān)鍵時(shí)刻敢拍板善拍板，練就過硬本領(lǐng)是基礎(chǔ)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)訓(xùn)練，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改革攻堅(jiān)、服務(wù)群眾、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面內(nèi)容，綜合運(yùn)用多種方式開展分類培訓(xùn)，按需施教、精準(zhǔn)滴灌，不斷彌補(bǔ)知識缺陷、能力短板。要優(yōu)化實(shí)踐路徑，有計(jì)劃地組織干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流任職，到重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)中鍛煉，以實(shí)踐歷練解決本領(lǐng)恐慌，切實(shí)提升干部善拍板的能力。

敢于拍板不避責(zé)，強(qiáng)化組織保障是底氣。有的干部懼拍板，主要是擔(dān)心“洗碗越多、摔碗越多”。組織為干部擔(dān)當(dāng)，方能讓干部更好地為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。要鮮明用人導(dǎo)向，突出發(fā)展為先、實(shí)干為要，完善“實(shí)績+負(fù)面”清單，以擔(dān)當(dāng)作為評價(jià)打破政績大鍋飯。要健全決策支持體系，注重發(fā)揮智庫和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)作用，為重大決策提供專業(yè)評估和可行性論證，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。要建立清晰的責(zé)任清單，明確界定決策失誤與違規(guī)違紀(jì)的邊界，對因改革創(chuàng)新出現(xiàn)的過失實(shí)行分級分類處理；推行風(fēng)險(xiǎn)備案制度，對涉及重大改革、復(fù)雜問題的決策，允許干部提前備案。要做好澄清正名、談心談話、關(guān)心關(guān)愛等工作，讓敢拍板善拍板的干部真正能一門心思干工作、踏踏實(shí)實(shí)謀發(fā)展。